La vie d’une entreprise est souvent rythmée par des changements qui surviennent régulièrement, surtout dans un contexte où l'incertitude règne, la complexité s'accroît et l'ambiguïté persiste (VICA). Ces fluctuations constantes obligent les entreprises à s'adapter rapidement et à prendre des décisions éclairées pour maintenir leur compétitivité sur le marché. Les entreprises doivent être en mesure de naviguer avec agilité à travers ces situations volatiles, en identifiant les opportunités cachées et en anticipant les défis futurs. En outre, elles doivent être capables de gérer les risques inhérents à ces changements et de saisir les nouvelles occasions qui se présentent. Il est crucial pour les dirigeants d'entreprises de développer une vision stratégique claire et de mettre en place des structures organisationnelles flexibles afin de faire face aux défis et de prospérer dans ce climat d'incertitude.
CONDUITE DU CHANGEMENT
Une approche méthodologique qui consiste à développer la capacité adaptative de l’entreprise et préserver la performance commerciale et opérationnelle. Une approche de coach professionnel certifié afin d’accompagner les équipes et les dirigeants de manière spécifique et personnalisée.
Développer une capacité d’adaptation de l’organisation en la rendant agile est devenu une priorité pour gagner en compétitivité.
Nous accompagnons les dirigeants et leurs collaborateurs en mettant en oeuvre les outils et l’animation exigée par la conduite du changement.
Méthode et objectifs
Nous suivons la méthode Kotler en 8 étapes que nous adaptons à chaque organisation.
- Établir un sentiment d’urgence.
- Former une coalition directrice et définir des coaching individuels.
- Développer une vision stratégique et des initiatives.
- Transmettre la vision pour l’adhésion.
- Donnez aux autres les moyens d’agir.
- Générez des gains à court terme.
- Maintenir l’accélération.
- Intégrer les changements dans la culture afin de développer une capacité d’adaptation.
Nous mettons en oeuvre des ateliers comportementaux et des accompagnements de dirigeants personnalisées avec comme objectif de mettre en oeuvre un changement agile. Ces ateliers comportementaux permettent aux participants d'acquérir de nouvelles compétences et de développer leur intelligence émotionnelle. De plus, nos accompagnements de dirigeants personnalisées offrent un soutien individualisé aux dirigeants dans leur démarche de changement. Grâce à notre approche agile, nous favorisons l'adaptabilité et la réactivité des organisations face aux évolutions du marché. Nous croyons fermement en l'importance du développement des compétences comportementales des dirigeants pour assurer la réussite des changements organisationnels.
Gestion de crise
En cas de crise, le conseiller en stratégie d'entreprise identifie la typologie de crise et détermine la matrice détaillée des risques et le plan de pilotage de la crise. Il met en place un nouveau processus décisionnel avec le dirigeant pour une mise sous contrôle active. Et enfin, il organise la communication interne et externe, et met en œuvre les ajustements nécessaires.
